9月28日下午，中國工程院院士、深圳市城市工程安全首席科學家、哈工大（深圳）教授歐進萍一行蒞臨建設集團，指導優化深圳建設集團高質量發展方向及具體實施路徑。哈工大（深圳）土木與環境工程學院黨委書記（教授）肖儀清、城市規劃與決策仿真重點實驗室副主任（經濟管理學院研究員）韓喜雙、土木與環境學院副教授柳成蔭，福田區住房建設局建筑業管理科科長韓陽等一眾專家領導陪同，共同座談交流。建設集團黃海董事長、吳海濤副總、李蕃榮副總、陳志龍總工和商管、技術相關人員參加座談，聽取專家教授優化建議。
建設集團黃海董事長向受邀到訪的一眾專家教授、領導嘉賓表示了熱烈的歡迎和誠摯的感謝，并簡要匯報了建設集團的歷史沿革、經營現狀以及未來“高質量、跨越式”的發展規劃。陳志龍總工程師從總體指導思想、具體工作目標及主要工作任務、實施保障措施等幾個方面詳細匯報了《深圳建設集團高質量發展方案（草案）》，并詳細解讀了方案內十個系列的具體工作任務開展實施情況以及面臨困難，尋求與會專家教授優化建議。
肖儀清、韓喜雙、柳成蔭三位專家教授針對建設集團高質量發展方案，立足行業發展風向，分別從專注科技賦能，堅持產業化、智能化、數字化；平衡科研投入和產業發展規模；勇擔城市應急搶險責任等幾個方面提出諸多優化建議。同時，還表示將全力提供科研技術支持，同步推進校企產學研合作。韓陽科長從市場行情、行業管理等角度出發，要求建設集團要持續深化轉型升級，探索EPC承包模式；加大產業工人建設力度;持續關注安全生產與文明施工。
歐進萍院士建議建設集團高質量發展方案中涉及所有工作內容，都要立足企業實際發展需求，不入“為科研而科研”的窠臼，需要和行業風向、企業實際、企業專業能力和核心競爭力緊密集合，在立足企業發展遠期規劃和總體目標的基礎上，考慮如何實現高質量發展。建設集團目前所有發展規劃都應為提升產值、擴大規模服務，需要立足施工主業，專注內部資源建設，提升內生動力；充分利用國企優勢，實現差異化發展，擴大行業影響力；專注產業化、信息化、智能化平臺技術應用及運維，努力打造一流的城市建設綜合服務商、全生命周期產品服務商。
（文/圖：行政管理中心 賀秉鵬/郭劍宇）
